Сайт использует файлы cookie для улучшения навигации. Продолжая использовать данный сайт вы подтверждаете согласие с условиями Пользовательского соглашения.

Получите презентацию

Оставьте Ваш e-mail получите презентацию франшизы Detox Pro в течение 1 минуты.

Забронировать город

Мы реализуем только одну франшизу в каждый город. Забронируйте свой город сейчас!

Detox Pro
Москва Выбор города
0
Товар добавлен в корзину Закрыть меню

Гавриил Григорьев

Франчайзи Detox Pro в Санкт-Петербурге

22 июня 2018

Оборот за 2,5 года после старта — более 9 000 000 руб.
Ежемесячная чистая прибыль — 150 000 руб.

Про старт работы

Мне 21 год, я все еще студент. Учусь на менеджера в Высшей школе экономики. Когда в моей жизни появилась компания Detox Pro, я уже учился, мы с приятелем очень хотели начать какой-то бизнес. Как-то вечером я листал стену ВКонтакте, нашел в каком-то паблике рекламу франшизы Detox Pro. Она меня зацепила, почему-то меня эти соки вдохновили сразу же. Показалось, что они будут иметь успех. Позвонил другу, и уже на следующий день мы занимались оформлением документов. Решили очень быстро. Не могу сказать, что мы тогда рассматривали только франшизы, мы рассматривали разные сферы, и разные возможности заработка, вплоть до продажи елок в новый год. Мы смотрели, загоримся ли мы какой-то идеей, чтобы отдаваться ей полностью. И с Detox Pro у меня получилось, я загорелся сразу и горю и сейчас. Все сошлось воедино как надо.

На тот момент франшиза Detox Pro еще не была большой сетью, она охватывала только пару городов. Но мы не боялись, что что-то будет не так – думали, что в любом случае сможем продолжить работать в этом направлении, имея рецепты и всю остальную информацию, которую получим от руководства.

Про запуск производства

На первых порах все делали сами. Когда ты горишь идеей, что меняешь мир к лучшему, что благодаря твоему продукту люди худеют, здоровеют – это так двигает… Были бессонные ночи на производстве, после этого мы еще сами работали курьерами, стояли в пробках, потом пытались немножко поспать, затем на базу за фруктами-овощами, опять производственный процесс, еще нужно было учиться успевать. Это длилось около месяца. Надо было освоить рецепты, технологию производства. Мы много нюансов выявили в плане готовки, технологии и организации производства.

Например, мы выяснили, что если купить соковыжималку с большим окном загрузки, можно сэкономить время на резке фруктов и овощей. Мы научились располагать удобно бутылки, упаковку, трубочки, и когда все это в какой-то системе находится, упаковывать соки в набор гораздо удобнее.

У моего партнера был опыт работы в Макдоналдсе, и мы многие их приемы по организации производства перенимали себе. Все, что я узнал от друга на эту тему, меня поразило – насколько эффективно там все устроено. Разделение и сегментация на производстве помогала нам экономить много времени.

Про контрактное производство

Через пару месяцев после старта мы перешли на контрактное производство. Нашли компанию, которая выпускала компоты и морсы. Мы решили, что это похожая сфера, у них было оборудование, настроенный производственный процесс, им было достаточно просто взять нас к себе и производить наши соки на своих мощностях. Мы с ними проработали 5-6 месяцев. Потом прекратили сотрудничать. Во-первых, мы были ограничены в плане приема заказов – до 16-17 часов мы должны были собрать перечень всех заказов. Нас это не устраивало, потому что, бывает, звонят люди часов в 19-20 вечера, и мы теряли клиентов. Это была одна из причин, почему мы ушли. Потом, контроль качества закупки сырья. Мы хотели закупать все продукты самостоятельно, а не только некоторые уникальные позиции.

Первые клиенты

Я сам начал изучать Яндекс.Директ, и оттуда приходили первые клиенты. У нас не было никакой стратегии. Это было так: «У нас есть канал продвижения, давай попробуем!» И мы, может быть, несознательно, но стали продвигать канал сарафанное радио. Люди рекомендовали нас друг другу, и клиенты стали приходить непонятно откуда.

Инстаграм мы начали использовать достаточно быстро, но качество нашего аккаунта оставляло желать лучшего, не умели еще делать тогда ни фото, ни контент. С блогерами тоже сотрудничали, но плохой подбор блогеров и незнание, как это правильно оценивать, привели к тому, что клиенты привлекались, но меньше, чем хотелось бы. На старте лучше всего работал Яндекс.Директ и сарафанное радио.

Как выросло производство за 2.5 года работы

Мы начали работать в январе 2016 года, и первые два месяца были достаточно пустыми, а весной пошли заказы. Потом ребята из Москвы сделали рекламу у Ирены Понарошку, и однажды у нас за день появилось 15 заказов. Нам пришлось самим приехать на контрактное производство и там помогать. Мы не были к этому готовы. После весны и потока заказов пришло лето и спад. Потерялся энтузиазм, мы думали, что что-то делаем не так, не понимали, что дело в сезоне.

Друг потерял интерес и перестал работать, так что через 6-7 месяцев после старта мы с ним разошлись. Когда ушел партнер, я тоже стал думать о том, почему бы не продать бизнес, не уйти во что-то другое. Но моя будущая на тот момент супруга Дарья предложила не бросать, а пробовать дальше. Она уже тоже тогда принимала участие в проекте, давала советы по Инстаграм. И мы стали вести бизнес с ней вдвоем: она стала заниматься полноценно продвижением Detox Pro.

В сентябре-октябре 2016 мы ушли с контрактного производства, сняли свое помещение – закуток на кухне, и там стали работать. В этот же момент стали появляться повара и курьеры. Если сравнивать первые месяцы работы и наше положение сейчас – конечно, это небо и земля. Сейчас мы арендуем достаточно просторную кухню, около 30 кв. м, полностью оборудованную, она включает складские помещения. У нас работают два повара и штат курьеров, около 5 человек более-менее постоянных.

Понимание стабильности и того, что у Detox Pro есть перспективы – появилось весной 2017 года. Тогда у нас было производство, которое было готово уже к любому количеству заказов. Та весна дала нам мощный скачок в плане количества заказов. И мы эти деньги реинвестировали обратно, улучшили себя, улучшили производственную часть, и почувствовали, что этот бизнес может приносить деньги хорошие.

Сейчас в плане заказов дела обстоят так. Например, в марте 2018 нам сделали 242 заказа. Это около 350 программ: в одном заказе часто бывает 2-3 программы. Это 10-12 программ в день. Наша средняя ежемесячная прибыль – около 150 000 рублей.

Про целевую аудиторию

Наша основная целевая аудитория – девушки, которые следят за своим здоровьем. Их возраст 25-40 лет. Заработок в семье примерно от 150 тысяч рублей на человека. Живут они в основном в элитных комплексах и делают заказы раз в 2-3 недели.

Про продвижение

Мы тестируем новые каналы в интернете, хотим попробовать продвижение на Youtube. Еще хотим попробовать второй раз с группой ВКонтакте. На данный момент мы ею почти не занимаемся, ранее тестировали и решили, что наша аудитория не сидит там. А сейчас нам объяснили, что возможно мы не так делали, и это не повод опускать руки. Может быть, стоит попробовать, но использовать другой подход. Ну и третье – оффлайн продвижение в плане дегустаций соков в тематических местах и на мероприятиях.

С клиентами общаемся по очереди с женой. Консультировать на тему детокса тоже приходится часто. Нам предлагали отдать прием заказов на аутсорсинг колл-центру, но нельзя, потому что люди в 60-70% случаев звонят с вопросом. Поэтому рассматриваем возможность научить человека, и отдать ему эту задачу, хоть это не совсем современно.

Про отдых

Мы после свадьбы съездили в путешествие, никто не умер, всем всё доставили вовремя. Был человек, на которого можно было положиться и оставить производство. Это можно сделать, но это непросто. Закрываться на время отпуска исключено, ни в коем случае. У нас поток заказов всегда есть.

Про образ жизни

Когда мы только начали заниматься соками с партнером, у меня не было какого-то стиля жизни. Жил как жил, более того, адский график и бессонные ночи на старте сделали так, что фастфуда даже стало намного больше. Мой образ жизни стабилизировался после свадьбы. Не скажу, что сейчас он у меня очень правильный, но вектор движется в эту сторону.


5 октября 2017

Оборот за 1,5 года после старта — 5 500 000 руб.
Средний ежемесячный оборот — 450 000 руб.

На старте вы обозначили свою текущую цель — 150 000 руб. чистой прибыли в месяц. Удалось ли уже ее достичь?

Если рассматривать цель как разовое достижение, то да, мы достигли этого результата. 

Как вы развивали бизнес всё это время?

У нас есть несколько каналов привлечения клиентов: Инстаграм, Яндекс.Директ, сарафанное радио. В основном наша аудитория часто посещает Инстаграм, поэтому реклама там эффективна. Также важно следить за своим личным профилем, делать там яркие фото и интересные посты. Неэффективным каналом для нас оказался ВКонтакте — рекламная кампания там стала провальной.

Через какое время окупилась франшиза?

Франшиза окупилась довольно быстро – за 4-5 месяцев.

У вашего производства были трудные времена? Если да, то в чем были сложности и как вы выходили из кризиса? 

Как у любого бизнеса, у нас были свои сложности. В первую очередь, это летний спад спроса. Также, недавно переехали в новое помещение, и нужно было перестраивать уже сложившуюся систему.

Какие сейчас цели ставите перед бизнесом? 

Цель номер один на следующие девять месяцев – увеличить оборот по детокс-программам в 2,5 раза.  Цель номер два – представить продукцию в офлайн сегменте. Для того, чтобы увеличить объемы, мы планируем следующие действия: несколько масштабных информационных вбросов для ознакомления людей с принципами и плюсами детокса. Постепенно увеличивать бюджет в контекстной рекламе и Инстаграм.

Также мне видится перспективным сейчас формат дегустаций. Мы долго экспериментировали, как это делать лучше всего, и пришли к следующему: нужно устраивать дегустации с возможностью покупки сразу или оформления заказа. Делать это нужно ненавязчиво, так как аудитория требовательная.


22 января 2016

Оборот за первый месяц после старта — 108 000 руб.

Что сподвигло открыть бизнес по франшизе Detox Pro?

Во-первых, уже давно я горел желанием открыть собственное дело. Меня всегда привлекала сфера общественного питания, особенно здорового, правильного. Я сам с 6 лет занимался восточными единоборствами (тхэквондо, айкидо). Регулярно посещаю спортивный зал (силовые тренеровки и бассейн). Спорт и правильное питание близки мне по духу, да и сам здоровый образ жизни сейчас в тренде, так что выбор ниши в бизнесе совершенно осознанный.

Во-вторых, проект с таким подходом — именно то, что я искал: не только производить качественный продукт и с хорошим сервисом его продавать, но еще и делать жизнь своих клиентов здоровой и счастливой, менять ее к лучшему.

В-третьих, я планирую расти вместе с Detox Pro, так как потенциал проекта огромен и это уже сейчас видно по масштабам роста компании, вопреки всяким кризисам и общей стагнации рынка.

Каковы результаты на данный момент и какие цели на будущее?

В первую неделю после запуска было продано 5 детокс-программ. На данный момент продано уже более 60. Моя текущая цель — 150 000 руб. чистой прибыли в месяц. Для того, чтобы достичь цели мне нужно 150-200 заказов в месяц и уже сейчас есть полное понимание, как выйти на такой показатель.

Как все начиналось?

Я начал работать по франшизе Detox Pro в начале 2016. За время Новогодних выходных мы полностью подготовились к тому, чтобы помочь жителям северной столицы сбросить пару лишних «оливьешных» килограммов. В итоге уже к 12-13 января мы были полностью готовы к полноценному запуску.

Какие инвестиции потребовались на старте?

В сумме на старт бизнеса по франшизе Detox Pro мне потребовалось около 90 тысяч руб. В эту сумму вошли покупка франшизы, закупка расходных материалов и недостающего оборудования, а также другие мелкие расходы. Большую часть прибыли сейчас я вкладываю в рекламу и продвижение и это уже сейчас дает ощутимые результаты.

Какие трудности были на старте?

Явных сложностей не возникало, сама бизнес-модель и все «подводные камни» описаны очень подробно в материалах франшизы. Были задержки с доставкой в наш регион бутылок, но эта проблема была только из-за службы доставки. Поиск хорошего поставщика также потребовал времени, но на процесс никак не влиял. Брал у одного, у другого и вскоре остановился на поставщике, у которого соотношение цена/качество оказалось на приемлемом уровне.

Сейчас параллельно с развитием своего бизнеса под брендом Detox Pro я учусь в ВШЭ СПб на факультете менеджмента. Нагрузки по учебе позволяют выделять достаточно времени на свой бизнес.


Результаты других франчайзи

Франчайзи в Москве

Юлия Сидоренко

Москва

Оборот более 9 000 000 руб. за 1,5 года.

Читать кейс полностью
Франчайзи в Уфе

Юлия Бушуева

Уфа

Оборот более 800 000 руб. за первый год.

Читать кейс полностью
Франчайзи в Брянске

Наталья Зезюкова

Брянск

Оборот более 2 650 000 руб. за первые 1,5 года.

Читать кейс полностью
Франчайзи в Краснодаре

Елена Ермишина

Краснодар

Оборот 182 000 руб. за 3 месяца.

Читать кейс полностью
Франчайзи в Самаре

Валентина Райку

Самара

Оборот 2 160 000 руб. за 2 года работы.

Читать кейс полностью
Франчайзи во Владивостоке

Анастасия Шашкина

Владивосток

Оборот 288 000 руб. за 6 месяцев.

Читать кейс полностью
Франчайзи в Нижнем Новгороде

Александра Долбилина

Нижний Новгород

Оборот 34 000 руб. за первый месяц.

Читать кейс полностью
Франчайзи в Иркутске

Юлия Кузьмина

Иркутск

Оборот 261 600 руб. за 2 месяца.

Читать кейс полностью
Франчайзи в Липецке

Ольга Часова

Липецк

Оборот 212 000 руб. за первые 9 месяцев.

Читать кейс полностью
Франчайзи в Ижевске

Юлия Мущинская

Ижевск

Оборот 193 000 руб. за первые 2 месяца.

Читать кейс полностью
Франчайзи в Йошкар-Оле

Людмила Ожиганова

Йошкар-Ола

Оборот 490 000 руб. за первые 9 месяцев.

Читать кейс полностью
Франчайзи в Челябинске

Ирина Ивлева

Челябинск

Оборот 390 000 руб. за первый год работы.

Читать кейс полностью

По вопросам приобретения франшизы

Пишите на WhatsApp:

Антон Смирнов

Руководитель отдела франчайзинга

Youtube-канал